Belföld
A KDNP a BKV-ról
A Budapesti Közlekedési Zrt. marketing-szolgáltatásokra hirdetett pályázatot, várhatóan százmillió forintos értékben, ez a kiadás tovább csökkenti az utazóknak nyújtott szolgáltatások színvonalának minőségét és tovább rontja a Társaság pénzügyi mérlegét.
A pénzügyi helyzet ellehetetlenítését megcélozva a vállalat egy másik versenyeztetési eljárást is indít a BKV arculatának frissítésére.
Ezt a cég belső szabályai szerint bonyolítják, mely várakozásuk szerint nem éri el az 50 millió forintos értékhatárt.
A közbeszerzési törvény kimondottan tiltja a beszerzések „feldarabolását”, vagyis értékhatár alatti tételekre bontását, mivel ezzel elkerülhető a közbeszerzés. A logikusan összetartozó szolgáltatások, mint a marketingszolgáltatás és az arculatfrissítés, csakis közbeszerzés keretein belül pályáztatható.
A „közbeszerzés-mentes” eljárás a BKV kommunikációval is megbízott igazgatóhelyettesének, Regőczy Miklósnak – akit a Felügyelő Bizottság a busztender ügyében felelősnek talált, ennek ellenére a mai napig ő látja el ezt a feladatot – külön utasítására belső pályázaton lett meghirdetve.
A házipályázat kiírásában az ajánlati ár nem meghatározó elem, sőt egyáltalán nem derül ki, milyen elvek szerint bírálják el a jelentkezőket.
A BKV nemrégiben, megalapításának 40. évfordulójára, több palack 40 éves „TOKAJI Aszúesszenciá”-t ajándékozott egy exkluzív sorozatból, – szakértők szerint – darabonként közel 100.000 Ft értékben, ami a sok közül csak egyetlen, ám tökéletes példája a kontroll nélküli pazarlásnak.
Hasznosabb és olcsóbb lett volna 40 vonaljegyet ajándékozni a főváros és a BKV vezető tisztségviselőinek, hogy testközelből megtapasztalhassák a Budapesti Közlekedési Vállalat nyújtotta lepusztult minőségű szolgáltatásokat, és a budapestiek kamikaze típusú „utazásélményét”.
Forrás: MTI